Blog

Để thành công trong vai trò một Business Analyst, bạn không chỉ cần biết những câu hỏi và kỹ thuật thường dùng. Tư duy là điều quan trọng tạo nên sự thành công của một BA. Theo Laura Brandenburg từ Bridging the Gap điều này còn được gọi là inner game (trò chơi nội tâm). Tư duy là yếu tố quan trọng tạo nên một BA thành công

Tự tin chính là niềm tin vào những khả năng của bản thân để đạt được những thành tựu trong sự nghiệp và cuộc sống. Bài viết được chia sẻ bởi Laura Brandenburg từ Bridging the Gap, nơi giúp các Business Analyst (BA) khởi đầu sự nghiệp. Theo Laura, trong quá trình giúp đỡ những người mới bước chân vào lĩnh vực BA, thiếu tự tin là vấn đề phổ biến mà cô được chứng kiến.

Phương pháp học Đại học là phương pháp tự học, tự trải nghiệm, tự khám phá, tự tìm những gì gọi là “thuộc về mình.” Đó chính là cách giúp bạn có thể bổ sung cho mình vốn kiến thức bổ ích để phục vụ công việc trong tương lai không xa. Dưới đây là bài chia sẻ của một người đã từng là sinh viên, đã từng bỡ ngỡ trước phương pháp học Đại học và từ đó tìm được “lối đi riêng” cho mình trong những năm tháng học Đại học ..

Loay hoay để chọn được nghề, khi chọn được nghề thì phải bắt đầu với việc đánh giá xem học gì cho hiệu quả nhất, Có rất nhiều kiến thức cần chuẩn bị trước khi vào nghề - hôm nay BAC sẽ tổng hợp 4 nhóm kiến thức cần thiết cho một người phân tích nghiệp vụ (Business Analyst - BA).

Theo thông tin mới nhất được thu thập được từ 2018, mức lương trung bình của một Quản lý Business Analyst là 115,721$. BAC tổng hợp ngẫu nhiên các câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn vị trí BA:

Tiếp theo chuổi bài viết tổng hợp: Những câu hỏi phỏng vấn hay & phổ biến nhất dành cho Business Analyst 2020 - ở bài viết này BAC sẽ giới thiệu những câu hỏi phòng vấn dành cho Junior Business Analyst & BA Behavioral 2020

Theo thông tin mới nhất được thu thập được từ 2018, mức lương trung bình của một Quản lý Business Analyst là 115,721$. Dưới đây, chúng tôi sẽ tổng hợp giúp bạn những câu hỏi phỏng vấn hay nhất trong tuyển dụng theo các mức độ như:

Tư duy thiết kế là gì và tại sao chúng ta cần phải để tâm đến nó? Lịch sử và nền tảng cho ta một cái nhìn tổng quan và sự hình dung cụ thể về 6 giai đoạn của quá trình tư duy sáng tạo. Tiếp cận và giải quyết vấn đề theo cách thực tế, tư duy “lấy người dùng là trung tâm” dẫn dắt đến sự sáng tạo và sự sáng tạo thì có thể tạo nên sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh.

Mỗi năm trôi qua, chúng ta sẽ lại thấy sự chuyển biến trong những yêu cầu về kỹ năng của các doanh nghiệp đối với nhân sự và cả chính bản thân doanh nghiệp. Trong thời kỳ sức mạnh công nghệ lên ngôi thì chắc chắn con người cũng sẽ phải thay đổi hoặc phát triển những kỹ năng của bản thân để có thể bắt kịp với nhịp độ của thời đại.

Business Analyst(BA) là người cần có nhiều kĩ năng khác nhau để làm việc tốt với nhiều bên liên quan. Tổ chức IIBA quốc tế cũng đã đưa bộ kĩ năng giao tiếp là một trong những kĩ năng quan trọng nhất của người BA. Trong kĩ năng giao tiếp thì có kĩ năng nghe, nói, đọc và kĩ năng viết (trình bày bằng chữ viết).

Có lẽ không riêng gì với nghiệp Business Analyst (BA) mà mỗi chúng ta đều nên có một thói quen dành thời gian phát triển bản thân các bạn héng? Nhất là tuổi trẻ còn sung sức, còn “ngày rộng tháng dài" phía trước để vươn tới. Tại sao mình lại ưu ái việc này cho tuổi trẻ hơn?

Tư duy hệ thống cần được áp dụng trong suốt quá trình làm việc của Business analyst. Hình mình họa dưới đây sẽ cho bạn biết được sự quan trọng và chu trình của việc tư duy hệ thống. Với mô hình này BA có thể áp dụng nhanh ở nhiều trường hợp khác nhau trong một dự án.