Blog

Hiện nay, công nghiệp tiện ích đang tăng trưởng theo cấp số nhân về công nghệ và phát triển nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh những cơ hội đó cũng là rất nhiều thử thách khi phải tìm cách hoàn toàn mới để tiến hành kinh doanh, tối ưu hóa các quy trình và mô hình kinh doanh bởi hành vi khách hàng thay đổi cực kỳ nhanh chóng.

Sự chuyển dịch số trong ngành chăm sóc sức khỏe đang diễn ra rất mạnh mẽ và có tác động lớn lao đến chất lượng đời sống của người dân. Đặc biệt khi dịch Covid-19 bùng phát, thì việc phát triểm chăm sóc sức khỏe từ xa là vô cùng cần thiết. Việt Nam đã làm tốt công tác phòng chống dịch và bước tới quá trình phát triển các giải pháp y tế tương lai.

Trong một doanh nghiệp có nhiều quy trình, chức năng nghiệp vụ được thực hiện bởi nhân sự thuê ngoài và bản thân ngành thuê ngoài quy trình nghiệp vụ (BPO) cũng có nhiều thay đổi. Bởi phải đối mặt với rất nhiều đột phá và biến đổi ở các chuỗi giá trị và các hệ sinh thái nên BPO phải nhanh chóng thay đổi và thích nghi để phù hợp với nhiều lĩnh vực.

Không nằm ngoài cuộc thay đổi của cuộc cách mạng 4.0, ngành bảo hiểm cũng rất tích cực tham gia vào cuộc chuyển đổi số này để tìm cho mình một hướng đi phù hợp để hoàn thành các mục tiêu của Chiến lược phát triển thị trường bảo hiểm Việt Nam giai đoạn 2011-2020 theo Quyết định số 193/QĐ-TTg ngày 15/02/2012 và Quyết định số 242/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án cơ cấu lại thị trường bảo hiểm.

Trong cuộc cách mạng 4.0 của nền kinh tế hiện nay, ngành bán lẻ là lĩnh vực chịu tác động lớn nhất từ quá trình chuyển đổi số. Đây là cơ hội chuyển đổi để phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp bán lẻ nhưng cũng đẩy đến vực sâu các doanh nghiệp không có sự linh hoạt thích nghi, thay đổi, không chuẩn bị sẵn sàng cho cuộc đổi mới với tốc độ chóng mặt này.

Quy trình phát triển phần mềm (Software Development Life Cycle) (SDLC) là tập hợp các hoạt động của tổ chức mà mục đích nhằm tạo ra một hệ thống chất lượng cao, đáp ứng hoặc vượt quá sự mong đợi của khách hàng và hoạt động có hiệu quả trong cơ sở công nghệ thông tin.

Sự khác nhau giữa Data Analyst và Business Analyst. Có một vấn đề luôn được đặt ra đối với những người mới bước vào lĩnh vực phân tích nghiệp vụ, đó là sự khác nhau giữa Data Analyst và Business Analyst.

Business Analyst và System Analyst nhìn chung có nhiều điểm tương đồng trong tên gọi nhưng công việc chính của họ lại rất khác nhau. Bài này sẽ giúp bạn hiểu những trách nhiệm của mỗi chuyên ngành. Khi đọc xong bạn sẽ hiểu rõ được vai trò nào phù hợp với khả năng chuyên ngành của bạn. Trước tiên cần tìm hiểu vai trò của từng chuyên ngành.

Lướt một vòng quanh các trang mạng xã hội chúng ta có thể nhìn thấy những câu hỏi phân biệt giữa Data Analyst, Business Analyst, và System Analyst về rất nhiều khía cạnh. Bởi sự tương đồng trong công việc nên các vị trí này thường bị nhầm lẫn với nhau trong công việc hàng ngày hay thậm chí trên CV - Curriculum Vitae xin việ

Công nghệ thông tin ngày càng phát triển mạnh mẽ là len lỏi vào khắp các lĩnh vực từ chính phủ, y tế, tài chính, bảo hiểm, … cùng cuộc cách mạng công nghệ 4.0 diễn ra mạnh mẽ tác động đến sự thay đổi trong hình thức hoạt động, cơ cấu doanh nghiệp. Theo đó Business Analysis đang đóng một vai trò quan trọng trong việc kết nối doanh nghiệp với các hệ thống phần mềm giúp cải thiện và phát triển kinh doanh trong năm 2020.

2020 được dự đoán sẽ là năm phát triển mạnh của các lĩnh vực như Digital Marketing, Product Designer, Business Analyst,… bởi sự chuyển đổi kinh tế theo xu hướng công nghệ phần mềm, trí tuệ nhân tạo,các ngành nghề mới UX/UI Designer, Product Design, Product Owner,…

Các mô hình UX đã nói ở trên cho thấy, the homo oeconomicus không thường đưa ra quyết định dựa trên suy nghĩ và lý do. Cảm xúc, xu hướng, liên tưởng, “cảm giác thân thuộc” và những điều vô lý đóng một vai trò lớn trong việc đưa ra quyết định. Các nhà tâm lý học đã phân chế độ suy nghĩ của con người thành 2 kiểu: chế độ suy nghĩ chậm và chế độ suy nghĩ nhanh,