Với vai trò nhà phân tích nghiệp vụ, bạn phải hiểu quy trình của doanh nghiệp để mô hình hóa nó. Bài viết này cung cấp thông tin về 2 loại biểu dồ thường hay gặp và sự khác nhau giữa chúng để giúp BA thực hiện công việc hiệu quả hơn.
Với vai trò nhà phân tích nghiệp vụ, bạn phải hiểu quy trình của doanh nghiệp để mô hình hóa nó. Bài viết này cung cấp thông tin về 2 loại biểu dồ thường hay gặp và sự khác nhau giữa chúng để giúp BA thực hiện công việc hiệu quả hơn.
BPMN giúp cho việc phân tích các quy trình nghiệp vụ và mô hình hoá lại các quy trình. Quy trình nghiệp vụ cần được mô tả thông qua các bộ ký hiệu chuẩn và áp dụng nhiều nguyên tắc. Vì vậy thường dễ mắc một số lỗi khi vẽ BPMN. Bài viết này sẽ giới thiệu đến các bạn ví dụ minh họa về những lỗi thường gặp khi vẽ BPMN.
Có nhiều câu hỏi về sự khác biệt giữa vai trò của BA và IT BA. Liệu chúng có thực sự giống nhau không, hay chúng khác nhau, hoặc các chức danh đó như thế nào trong những vai trò công việc được sử dụng trong nghề nghiệp? Hãy cùng BAC tìm ra câu trả lời qua nội dung bài viết này.
Ở phần 1, Bài viết đã giới thiệu khái niệm về Dữ liệu cấu trúc và phi cấu trúc, so sánh những khác biệt cơ bản của hai loại dữ liệu này. Trong phần 2 này, chúng ta sẽ tiếp tục tìm hiểu chi tiết hơn về những khác biệt giữa Dữ liệu cấu trúc và phi cấu trúc cùng với các minh họa cụ thể.
Dữ liệu cấu trúc và Dữ liệu phi cấu trúc là gì? Cùng tìm hiểu sự khác nhau cơ bản giữa dữ liệu có cấu trúc và dữ liệu phi cấu trúc và tại sao Dữ liệu phi cấu trúc có vai trò vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp? Hãy cùng BAC tìm ra câu trả lời trong Phần 1 của bài viết này.
BA cần nắm được các yêu cầu cụ thể của khách hàng, rồi từ đó hệ thống hóa nó lại và cung cấp cho họ một cái nhìn tổng quan hơn về dự án. Bài viết này giới thiệu về những kỹ thuật hữu ích giúp BA khơi gợi yêu cầu của khách hàng hiệu quả.
Hiện này, nhu cầu về nhà phân tích nghiệp vụ CNTT đang phát triển với tốc độ khá nhanh. Vậy nếu không có nền tảng về CNTT thì có thể trở thành BA được hay không?. Trong blog này, chúng ta sẽ đọc một vài gợi ý về cách trở thành một BA mà không cần kiến thức nền tảng.
Chúng ta hãy xem xét 4 điều đầu tiên mà một BA nên hỏi hoặc yêu cầu khi họ chuẩn bị bắt đầu dự án mới. Bài viết cũng nói về khung quy trình 8 bước giúp BA thực hiện các công việc phân tích nghiệp vụ hiệu quả hơn, có thể áp dụng cho tất cả các loại dự án và các môi trường.
Trong một dự án phát triển phần mềm, các nhà phân tích nghiệp vụ CNTT phải mất rất nhiều thời gian và công sức để thực hiện công việc phân tích, một BA có kinh nghiệm là những người có thể lựa chọn các kỹ thuật và công cụ tối ưu để thúc đẩy hiệu quả và tốc độ cho một dự án phát triển phần mềm. Trong bài viết này, cung cấp 7 kỹ thuật chính giúp BA có thể làm tốt hơn trong việc phân tích nghiệp vụ.
Với vai trò nhà phân tích nghiệp vụ, bạn cần phải tham gia rất nhiều dự án với công việc chính là phân tích yêu cầu. Bài viết này cung cấp thông tin về quy trình 8 bước có thể áp dụng cho tất cả các loại dự án giúp BA thực hiện công việc phân tích nghiệp vụ hiệu quả hơn.
Công việc của những người làm Business Analyst trong một nhóm Agile đa lĩnh vực thường trở nên vô hình hoặc ít được nhìn thấy. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn một số cách hữu ích giúp cho công việc của bạn được nhiều người nhận ra hơn.
Tiếp tục với bài viết Phần 1, trong phần này, chúng ta sẽ tiếp tục với 3 điều lưu ý còn lại cùng với những ví dụ thực tế. Thực hiện các bước nhỏ để nhận biết và làm mọi thứ dễ dàng hơn cho người dùng của bạn có thể giúp bạn hướng tới việc tăng khả năng đăng nhập thành công.