Blog

Bài viết định nghĩa BRD là "bản thiết kế móng" của mọi dự án, giúp thống nhất tầm nhìn giữa khách hàng và đội ngũ phát triển.

ECBA (Entry Certificate in Business Analysis) là chứng chỉ cấp độ đầu tiên của tổ chức IIBA dành cho những người mới bắt đầu hoặc chuyển ngành sang Business Analyst. Chứng chỉ này giúp hệ thống hóa kiến thức theo chuẩn BABOK® Guide.

Trí tuệ cảm xúc (EQ) là "chất bôi trơn" không thể thiếu giúp Business Analyst quản trị mối quan hệ, xoa dịu xung đột và xây dựng niềm tin với Stakeholder. Thay vì chỉ dựa vào IQ hay kỹ thuật, BA có EQ cao sẽ thấu cảm được "nỗi đau" thực sự của người dùng.

Bài viết cung cấp lộ trình phát triển toàn diện cho Business Analyst thông qua 3 nhóm kỹ năng then chốt: Nền tảng (tư duy phản biện, giao tiếp), Chuyên môn (khơi gợi yêu cầu, mô hình hóa BPMN, Agile/Scrum) và Kỹ thuật (SQL, API, AI tạo sinh)

Một buổi phỏng vấn Tableau thường bao gồm nhiều câu hỏi với các cấp độ khó khác nhau. Trong đó chắc chắn không thể thiếu các câu hỏi ở cấp độ cơ bản. BAC đã giúp bạn tổng hợp top 10 câu hỏi phỏng vấn phổ biến nhất năm 2026.

Start Page là nơi bắt đầu trong Tableau. Bạn có thể kết nối, mở các nguồn dữ liệu hoặc khám phá những mẫu có sẵn. Bài viết này sẽ giúp bạn khám phá Start Page cũng như luồng thiết kế trong Tableau để bắt đầu một cách hiệu quả.

Power BI đã trở thành công cụ phân tích và trực quan dữ liệu phổ biến nhất hiện nay. Bạn có thể thực hiện tất cả công việc tại cùng một nơi, ngay cả với người không chuyên về kỹ thuật. Hãy cùng tìm hiểu các thành phần chính của Power BI.

Power BI là công cụ phân tích và trực quan dữ liệu mạnh mẽ có được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, hiện nay công cụ này vẫn chưa hỗ trợ MacOS. Do đó, bạn sẽ cần những cách gián tiếp để sử dụng phần mềm này trên máy Mac.

Khung tư duy cốt lõi gồm 6 khái niệm không thể tách rời: Sự thay đổi, Nhu cầu, Giải pháp, Bên liên quan, Giá trị và Bối cảnh. Đây là hệ thống thuật ngữ chung giúp BA đánh giá mọi dự án một cách toàn diện. Bằng cách liên tục đặt câu hỏi xoay quanh 6 yếu tố này, BA có thể thấu hiểu vấn đề và mang lại giải pháp giá trị cho doanh nghiệp.

Bài viết hướng dẫn 10 bước thực thi mô hình AS IS - TO BE qua 4 giai đoạn chuẩn chỉnh trong kinh doanh thời đại mới. Đây được xem là lộ trình thông minh giúp doanh nghiệp duy trì sự tinh gọn và linh hoạt trong môi trường làm việc số đầy biến động như hiện nay.

Khơi gợi và Phân tích Yêu cầu là nghiệp vụ sống còn, quyết định 90% thành công của dự án. Thay vì chỉ "thu thập" thông tin bề mặt, BA đóng vai trò như một thám tử để tìm ra nhu cầu thông qua các kỹ thuật như Phỏng vấn, Workshop, Quan sát và Phân tích tài liệu.

Giới thiệu bộ đôi công cụ chiến lược Sơ đồ AS IS và Sơ đồ TO BE trong cải tiến quy trình kinh doanh. Sơ đồ AS IS giúp BA nhận diện các điểm nghẽn và lãng phí thực tế, trong khi sơ đồ TO BE lại phác thảo lộ trình lý tưởng sau cải tiến.