Cách tránh các yêu cầu kinh doanh không đầy đủ cho Business Analyst
Các yêu cầu kinh doanh không đầy đủ có thể làm giảm hiệu suất công việc của Business Analyst. Tuy nhiên, nếu không biết cách khắc phục vấn đề này, bạn sẽ phải đối mặt với nó thường xuyên. Bài viết này sẽ giúp bạn thoát khỏi đó.
3 mẹo để tổ chức các cuộc họp ảo hiệu quả cho Business Analyst
Tổ chức các cuộc họp ảo là công việc quen thuộc với các Business Analyst. Dù bạn làm việc trực tiếp hay hay “work from home”, các cuộc họp ảo là không thể thiếu. Bài viết này sẽ cung cấp cho các bạn 3 mẹo để tổ chức họp ảo hiệu quả.
Top 5 kỹ thuật khám phá yêu cầu của Business Analyst
Khám phá yêu cầu từ các bên liên quan là một kỹ thuật không thể thiếu ở Business Analyst. Bài viết này sẽ tổng hợp 5 kỹ thuật khám phá yêu cầu được sử dụng phổ biến nhất để giúp các bạn nghiên cứu và áp dụng trong thực tế.
7 bước tạo ra bản đồ quy trình kinh doanh
Bản đồ quy trình kinh doanh là một mô hình trực quan cho thấy cách một tập hợp các hoạt động được sắp xếp theo trình tự để hoàn thành công việc trong một tổ chức. Bài viết này sẽ giúp các bạn tạo ra một bản đồ của riêng mình.
Những kỹ thuật Agile mà các Business Analyst nên học
Agile có tính ứng dụng cao và được sử dụng trong nhiều lĩnh vực ở nhiều công ty. Các thống kê chỉ ra rằng việc áp dụng agile đã mang lại những thành tựu vượt trội cho các công ty. Đây là 2 kỹ thuật Agile mà các Business Analyst nên học.
Cách viết các User Story và Acceptance Criteria hiệu quả
Viết các User Story sao cho hiệu quả? Tiêu chí chấp nhận là gì? Ví dụ cụ thể về cách viết một User Story hiệu quả. Đây chính là hai vấn đề sẽ được giới thiệu và giải quyết ngay trong bài viết này, nếu bạn quan tâm thì đừng vội bỏ qua.
5 phương pháp trực quan hóa dành cho những người ủng hộ dữ liệu
Những người ủng hộ thay đổi dữ liệu luôn phải đối mặt với nhiều vấn đề. Từ việc bảo vệ dữ liệu cho đến việc đưa ra các quyết định và kết luận, họ sẽ gặp phải nhiều thách thức. Đây là 5 phương pháp trực quan dữ liệu để giúp bạn làm điều đó.
Những bước BA thường làm trong dự án
Business Analyst có nhiều kinh nghiệm về kỹ thuật thường đóng một vai trò quan trọng trong dự án. Chính vì thế BA cần phải luôn sẵn sàng tại thời điểm bắt đầu. Bài viết này giới thiệu đến các bạn 16 bước BA thường làm để có thể đảm bảo hiệu quả dự án.
Các kỹ thuật và công cụ phân tích kinh doanh cơ bản mọi Business Analyst cần biết
Có rất nhiều kỹ thuật phân tích và công cụ mà một Business Analyst cần biết. Bài viết này sẽ tổng hợp những kỹ thuật cơ bản cũng như các công cụ mà nhà phân tích cần tìm hiểu vì chúng sẽ được sử dụng rất nhiều.
Những kỹ năng mọi Business Analyst chuyên nghiệp cần có
Chuyên viên phân tích kinh doanh hay (Business Analyst Professional) là người được yêu cầu cả kỹ năng cứng và mềm. Nếu bạn là người mới hoặc mong muốn tiến tới vai trò này trong tương lai thì đây đây là những kỹ năng cần có.
7 kỹ năng hàng đầu mà các nhà lãnh đạo BA cần có
Business Analyst là người cần có bộ kỹ năng lớn, đặc biệt, trong vai trò lãnh đạo, bạn sẽ cần thêm nhiều kỹ năng khác nhau. Bài viết này sẽ tổng hợp 7 kỹ năng hàng đầu giúp bạn thành công trong công việc kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp, lập kế hoạch,…
10 Kỹ năng mềm cần có ở Business Analyst
Trong vai trò Business Analyst, bạn sẽ có nhiều kỹ năng kỹ thuật cần trang bị. Tuy nhiên, bạn sẽ cần thêm những kỹ năng mềm như giao tiếp, xây dựng mối quan hệ, lắng nghe, sáng tạo, khả năng thích ứng, giải quyết xung đột và hơn thế nữa.