Bạn có phải là một chuyên gia phân tích nghiệp vụ đầy tham vọng đang tìm cách nâng cao sự nghiệp của mình không? Chứng chỉ Certified Business Analysis Professional (CBAP) chính là tấm vé giúp bạn nổi bật trong thị trường việc làm cạnh tranh ngày nay. Đạt được chứng chỉ cao cấp này thể hiện sự cam kết của bạn. Hãy cùng BAC khám phá những tips để chuẩn bị cho kì thi CBAP nhé.
Chứng chỉ chuyên môn là một khoản đầu tư có giá trị đối với nhiều ngành nghề và phân tích nghiệp vụ cũng không phải là ngoại lệ. Giữa vô vàn chứng chỉ về phân tích nghiệp vụ, bạn không biết đâu là nơi uy tín để đầu tư vào thì International Institute of Business Analysis (IIBA) là một nơi tốt nhất đáng để bạn đầu tư có được những chứng chỉ chất lượng.
Việc thiết kế một sản phẩm không chỉ đơn thuần là liệt kê các tính năng và mục tiêu. Các trường hợp sử dụng là những mô tả về cách người dùng tương tác với hệ thống để hoàn thành nhiệm vụ hoặc đạt được mục tiêu. Việc lập bản đồ các tương tác này có thể cải thiện việc lập kế hoạch sớm và đảm bảo chu trình phát triển suôn sẻ. Cùng tìm hiểu Use case là gì
Bằng cách hiển thị hình thức và chức năng của sản phẩm trong giai đoạn thiết kế ban đầu, việc tạo mẫu có thể được sử dụng để tìm ra các yêu cầu chưa được đáp ứng và các xác nhận chưa được chứng minh. Hãy cùng BAC tìm hiểu về những phương thức có thể tạo mẫu (Prototyping) và mô hình sơ bộ của giải pháp cuối cùng tiềm năng.
Các nhà phân tích nghiệp vụ là một lực lượng nhân lực quan trọng góp phần trong sự thành công của mọi doanh nghiệp. Các công cụ phân tích kinh doanh giúp các nhà phân tích nghiệp vụ dễ dàng thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả . Hãy cùng BAC tìm kiếm.
Một trong những trách nhiệm chính của mọi tổ chức định hướng dữ liệu ngày nay là phân tích dữ liệu. Nó giúp các doanh nghiệp chuyển đổi dữ liệu phi cấu trúc thành những hiểu biết sâu sắc có thể hành động để cải thiện việc ra quyết định. Về phân tích dữ liệu là có rất nhiều công cụ trên thị trường dành cho cả chuyên gia và những người có kiến thức nền tảng hạn chế về lĩnh vực này.
Chiến lược quản lý dự án tạo điều kiện thuận lợi cho việc ra quyết định, cho phép sửa đổi dự án thiết yếu, tăng hiệu quả của giai đoạn lập kế hoạch và sắp xếp thành viên trong nhóm dự án xung quanh một mục tiêu duy nhất. Do đó, với tư cách là người quản lý dự án, bạn nên áp dụng các kỹ thuật quản lý dự án để dự án thành công.
Có rất nhiều cách để minh hoạ các quy trình chúng ta tuân theo trong hoạt động hàng ngày, các dự án chúng ta thực hiện và các doanh nghiệp chúng ta làm việc. Mô hình hóa và phân tích quy trình là một những cách tiếp cận rất thành công.
Trong một dự án, đều có những rủi ro nhất định kiến cho phần trăm thành công của dự án giảm. Do đó, tốt hơn hết là bạn nên lưu ý đến một số cảnh báo sớm nhất định về sự thất bại của dự án (để bạn có thể giải quyết chúng ngay lập tức), các biểu hiện thất bại của dự án ở giai đoạn cuối, và bạn có thể làm gì để khắc phục chúng dẫn đến kết quả thành công.
Wireframe là một công cụ hữu ích giúp BA trực quan hóa các màn hình giao diện người dùng và tạo ra sự hiểu biết chung giữa BA và các bên liên quan. Các công cụ Wireframe có thể giúp các Business Analyst dễ dàng thu thập yêu cầu của khách hàng cách dễ dàng hơn nha!
Wireframing là một thành phần thiết yếu của quy trình phân tích kinh doanh, miễn là nó được tuân thủ đúng cách. Có một số quan niệm sai lầm về wireframing được thực hiện bởi các BA trên khắp thế. Bài viết này, BAC sẽ làm nổi bật ý nghĩa của wireframing đối với Nhà phân tích nghiệp vụ và khi nào bạn nên làm việc trên wireframe cùng các bước thực hiện công việc
Với mục đích tổ chức, lập kế hoạch và thực hiện các dự án phức tạp, người quản lý dự án sử dụng phương pháp đường găng (CPM) hoặc phân tích đường găng (CPA). Để tìm ra chuỗi nhiệm vụ dài nhất, cần phải xác định các nhiệm vụ cần thiết, sự phụ thuộc và thời lượng của chúng. Cùng BAC tìm hiểu thêm về các phương pháp CPM nhé