Giới thiệu về Estimation Course – anh Bình Long

Khi nói đến vấn đề phát triển phần mềm thì cũng đồng nghĩa với việc nói về quá trình quản lý phần mềm. Trên lý thuyết, quá trình quản lý phần mềm bắt đầu và tiếp diễn bằng một chuỗi các hoạt động ước lượng phần mềm. Thật vậy, để lấy được dự án phần mềm, các công ty phần mềm tham gia đấu thầu phải nộp hồ sơ dự thầu. Hồ sơ này thông thường bao gồm cả chi phí, nhân lực, và thời gian phát triển phần mềm. Hiển nhiên thấy rằng để thắng thầu, các công ty tham gia dự thầu rất cần phải đưa ra một ước lượng về giá cả, nhân lực, và thời gian thực hiện dự án một cách hợp lý. Hợp lý ở đây không có nghĩa là ước lượng giá thấp hơn thực tế, vì khi đó công ty sẽ không thu được lợi (nếu không muốn nói là lỗ) khi hoàn tất dự án. Hợp lý ở đây cũng không phải là ước lượng giá cao hơn thực tế, vì khi đó chắc chắn công ty sẽ không thắng thầu. Do đó một bảng lượng giá đề án được xem là hợp lý nếu như nó phản ánh đúng giá trị thật của đề án. Tiếp theo, trong suốt quá trình phát triển phần mềm, cho dù công ty có sử dụng mô hình quản lý phần mềm nào đi nữa thì sau mỗi cột mốc phát triển phần mềm (milestone), các trưởng dự án thường phải hoạch định lượng công việc cho cột mốc tiếp theo và tính toán lại những phần công việc đã thực hiện được ở cột mốc trước. Những việc làm này cũng đòi hỏi kỹ năng ước lượng phần mềm. Thực tế cho thấy công việc ước lượng phần mềm thường không được chú trọng và đa số các công ty phần mềm khi lượng giá đều dựa vào kinh nghiệm của các chuyên gia trong công ty. Điều này dẫn đến việc ước lượng đề án thường mang tính chủ quan và chính vì tính chủ quan này đã làm hơn 45% đề án bị thất bại về phương diện chi phí và 63% đề án bị thất bại về mặt thời gian. Thất bại ở đây không có nghĩa là thất bại trong quá trình phát triển và chuyển giao phần mềm nhưng chính là thất bại về mặt kinh tế. Sự kiện hàng loạt công ty dot-com sụp đổ vào những năm 2000, 2001 chính là kết quả của thất bại này.

Một số trường hợp khác của việc ước lượng không chính xác dẫn đến hàng loạt dự án lớn bị thất bại được liệt kê trong bảng 1:

Mặt khác, trong một báo cáo tổng hợp gần đây của Moløkken dựa trên kết quả khảo sát của các nhóm nghiên cứu, chi phí và thời gian thực sự làm các dự án phần mềm hầu hết vượt quá các ước lượng ban đầu. Kết quả của báo cáo này được cho trong bảng 2.

Để tránh xảy ra các sự cố đáng tiếc khi ước lượng phần mềm dựa vào kinh nghiệm, nhiều nhóm nghiên cứu trên thế giới đã và đang làm việc rất nghiêm túc để giới thiệu những mô hình ước lượng phần mềm nhằm giúp cho việc ước lượng được dễ dàng và đạt được độ chính xác cao. Các mô hình này tập trung vào ba phương pháp: phương pháp tương tự (Analogous), phương pháp phân tích từ dưới lên (Bottom-up), và phương pháp ước lượng tham số hoá (Parametric Estimation).

Tuy nhiên trong đa số các trường hợp thì phương pháp ước lượng tham số hoá thường cho kết quả tin cậy hơn.

Các mô hình ước lượng chi phí phần mềm tốt có thể giúp các nhà quản trị dự án một cách đáng kể. Với một mô hình tốt, những bên liên quan đến sự thành công của dự án có thể ra quyết định “mua hay làm”, làm thế nào quản lý nhân lực, làm thế nào điều khiển và lập kế hoạch dự án, và làm thế nào chuyển giao dự án đúng thời điểm, đúng thời hạn, và đúng mức ngân sách. Tuy nhiên, nếu người quản lý sử dụng mô hình không chính xác thì những quyết định đó đôi khi trở thành tai hoạ.

Khoá học Ước lượng phần mềm (Software Estimation) do Công ty Đào tạo và Tư vấn BAC phối hợp với anh Trương Quang Bình Long (chuyên gia có 14 năm trong lĩnh vực phát triển phần mềm) thiết kế, với những thông tin cần thiết và hữu ích về việc dự toán cũng như đo lường các thông số trong các dự án phần mềm. Đặc biệt, sự kết hợp song song giữa lý thuyết nền tảng và các tình huống dự án thực tế sẽ giúp học viên dễ dàng tiếp thu và ứng dụng các kiến thức, kỹ năng vào công việc của chính doanh nghiệp của mình. 

Bên cạnh đó, nhằm cung cấp những chương trình hữu ích cho những ai đam mê công nghệ thông tin nói chung và lĩnh vực phân tích phần mềm nói riêng, sắp tới BAC còn giới thiệu và khai giảng các khóa đào tạo chuyên nghiệp khác như: Phân tích nghiệp vụ cơ bản và nâng cao (Fundamental & Advanced Business Analysis), Quản lý quy trình nghiệp vụ (Business Process Management).

Thông tin chi tiết về các khóa học của BAC các bạn có thể tham khảo chi tiết tại Lịch Khai giảng | info@bacs.vn | Hotline: 0909 310 768 | 0903 746 294