Vì sao nhiều doanh nghiệp chuyển sang Agile hậu Covid-19

Waterfall so với Agile: phương pháp nào tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn trong đại dịch COVID-19? Điều đó thật khó để nói vì mỗi phương pháp đều có ưu và nhược điểm của nó. Nhưng trong thời đại COVID-19, nhiều doanh nghiệp đang chuyển từ Waterfall, một phương pháp tổ chức công việc phát triển phần mềm truyền thống, sang Agile, một phương pháp phát triển ứng dụng nhanh mới hơn. Đây là lý do vì sao các doanh nghiệp đang chuyển sang Agile và những kết quả họ đang thấy từ sự thay đổi này.

1. Vì sao các công ty đang chọn Agile thay vì Waterfall trong COVID-19

Đại dịch COVID-19 đã đẩy các doanh nghiệp vào tình thế khó khăn, làm thay đổi tốc độ số hóa, phân tích, toàn cầu hóa, tự động hóa,…. Trong bài viết trên blog Một trường hợp gián đoạn cấp tính, Deloitte giải thích rằng quá trình chuyển đổi kỹ thuật số đã diễn ra với tốc độ chóng mặt khi các công ty buộc phải chuyển sang chế độ không tiếp xúc hoặc diệt vong. Một cộng tác viên đã viết: “Chậm, nhưng ổn định” không hoạt động, do động lực của đại dịch. Đây chính là lý do vì sao các doanh nghiệp chọn Agile thay vì Waterfall: bởi vì việc nắm bắt sự linh hoạt cho phép các tổ chức bắt kịp tốc độ chuyển đổi kỹ thuật số nhanh chóng.

2. Các doanh nghiệp nhìn thấy kết quả gì từ việc áp dụng Agile trong đại dịch?

Việc áp dụng Agile trong thế giới kinh doanh đã diễn ra trước khi đại dịch xảy ra. Nhưng tốc độ chuyển sang Agile đã tăng mạnh kể từ khi đại dịch bắt đầu. Cho đến nay, kết quả của các doanh nghiệp chuyển từ Waterfall sang Agile là tích cực. McKinsey và Công ty đã tuyên bố:

“Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy rằng các công ty agile đã vượt trội so với những công ty khác trong việc thích ứng với COVID-19…. Họ đã tăng tốc công việc của mình và thích nghi với bối cảnh ngành mới. Nhịp điệu hàng tuần và hàng ngày của các nhóm agile đã hoạt động tốt trong môi trường từ xa. Các công cụ theo dõi hiệu suất và sức khỏe giúp các nhà lãnh đạo biết mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp và nhanh chóng như thế nào cũng như nơi cần chú ý nhiều hơn.”

Điều này không có nghĩa là Waterfall là vô giá trị và Agile là hoàn hảo. Trên thực tế, việc triển khai Agile trong cuộc khủng hoảng sức khỏe toàn cầu hiện nay không phải là không có những thách thức.

3. Những thách thức doanh nghiệp chuyển sang Agile trong COVID-19 đang gặp phải

Waterfall là một phương pháp trưởng thành, đã được chứng minh để tổ chức công việc phát triển phần mềm. Nó chỉ không đáp ứng nhu cầu kinh doanh của tất cả các công ty cũng như Agile khi đại dịch diễn ra. Tuy nhiên, COVID-19 đang ảnh hưởng đến mức độ nhanh chóng và hiệu quả mà các doanh nghiệp có thể chuyển sang và hoạt động trong Agile. Một người đóng góp cho Lexology đã viết:

“…đại dịch COVID-19 đặt ra những thách thức mới trong việc quản lý các dự án Agile, hiện có thể đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn để duy trì mức độ giao tiếp và cộng tác cao cần thiết của các nhóm phát triển.”

Đối với các công ty có lực lượng lao động phân tán, giao tiếp nói chung là khó khăn. Lexology đã đề cập rằng các quy trình và thủ tục quản trị bổ sung phải được các doanh nghiệp thực hiện nếu muốn các dự án Agile đi đúng hướng trong suốt đại dịch.

Mong rằng với những chia sẻ trên đây, các bạn đã có thể trả lời câu hỏi vì sao các doanh nghiệp chuyển sang Agile hậu Covid-19. Đừng quên đón xem các bài viết mới nhất sẽ được cập nhật thường xuyên tại BAC’s Blog.

Nguồn tham khảo:

https://www.iiba.org/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp