5 điều bạn có thể làm để trở thành một Business Analyst tốt hơn

Bạn là một Business Analyst (BA), đã bao giờ bạn tự hỏi “tôi có thể làm gì để nên tốt hơn?”. Bài viết này được chia sẻ từ một chuyên gia CNTT, người đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phân tích kinh doanh. Đây là 5 điều mà bạn có thể làm nếu muốn trở nên tốt hơn hay có giá trị hơn với doanh nghiệp.

Business Analyst có thể phát triển sự nghiệp theo nhiều cách

1. Hãy thực sự giỏi trong việc giải quyết các vấn đề

Phân tích kinh doanh là về giải quyết vấn đề. Khi bạn đang phát triển một phần mềm hoặc một phần của nhóm phát triển phần mềm, bạn thực sự đang giải quyết vấn đề của khách hàng. Khi bạn đang triển khai một sản phẩm (như SAP) hoặc tạo mô-đun báo cáo hoặc tạo các quy trình định kỳ, tất cả những điều này đều là giải pháp cho các vấn đề của khách hàng.

Vấn đề ở đây có nội hàm rộng hơn. Nó đề cập đến các vấn đề, cơ hội và thách thức. Các tổ chức đang phải đối mặt với các vấn đề hàng ngày. Giải quyết vấn đề một cách hiệu quả là điều mà các tổ chức đang tìm kiếm? Vì vậy, để làm tốt công việc của mình, bạn cần phải giải quyết vấn đề tốt hơn.

2. Phát triển miền chuyên môn

Chuyên môn về lĩnh vực hoặc chủ đề giúp bạn không chỉ hiểu vấn đề của khách hàng tốt hơn mà còn giúp bạn tăng thêm giá trị cho giải pháp. Kinh nghiệm của bạn với việc triển khai tương tự cho phép bạn xác định các điểm không thành công, cơ hội để cải thiện và theo nhiều cách khác. Điều đó làm cho bạn trở thành một chuyên gia rất có năng lực và được săn đón.

Ngân hàng, Dịch vụ tài chính và Bảo hiểm (BFSI) là ngành mang lại doanh thu hàng đầu cho ngành CNTT, vì vậy bạn có thể chọn bất kỳ lĩnh vực cụ thể nào từ phân khúc BFSI và chọn để tích lũy kinh nghiệm trong lĩnh vực đó. Hãy nhớ rằng kiến thức chuyên môn về miền phải mất nhiều năm cộng với kinh nghiệm dự án thực tế.

3.Cải thiện kỹ năng thuyết trình

Là một nhà phân tích kinh doanh, công việc hàng ngày của bạn sẽ liên quan đến việc thuyết trình yêu cầu, nguyên mẫu, luồng quy trình, phân tích chiến lược, mô hình phân tích khả năng,…. Những bài thuyết trình này có thể là gặp mặt trực tiếp, qua điện thoại, họp qua web,…. Có thể truyền đạt rõ ràng những gì bạn muốn là điều tối quan trọng. Kỹ năng thuyết trình tốt sẽ giúp ích rất nhiều trong việc giành được sự tin tưởng của khách hàng và nhóm nội bộ.

4. Lựa chọn kỹ thuật và cách tiếp cận

Có nhiều kỹ thuật và cách tiếp cận để tiến hành các hoạt động phân tích kinh doanh. Không có mô hình/khung chuẩn nào cho phép bạn chọn cách tiếp cận hoặc kỹ thuật phù hợp như Agile hoặc thác nước hoặc kỹ thuật khơi gợi. Khả năng chọn (những) cái phù hợp đi kèm với kinh nghiệm và khả năng quan sát, điều gì hiệu quả và điều gì không hiệu quả trong các dự án trước đó.

Khả năng chọn đúng bộ kỹ thuật để phân tích kinh doanh tránh lãng phí (dành công sức vào các hoạt động không hữu ích hoặc chi tiêu cho việc học).

5. Theo kịp công nghệ mới nhất

Điều quan trọng đối với mọi nhà phân tích kinh doanh là phải theo kịp các xu hướng công nghệ. Bạn không cần phải tìm hiểu sâu, nhưng chỉ cần có hiểu biết về điều hành là đủ.

Đây là một số điều bạn có thể làm để trở thành một nhà phân tích kinh doanh giỏi hơn và được đánh giá cao hơn. Đừng quên đón xem các bài viết mới nhất sẽ được cập nhật tại BAC’s Blog.

Nguồn tham khảo:

https://businessanalyst.techcanvass.com/

Nhu cầu đào tạo doanh nghiệp